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    课程说明

     

    课程简介

    在需求个性化与多样化、生产与销售全球化、信息爆炸与信息传播自媒体化和创业与创新普及化的移动互联时代,竞争升级的速度越来越快,企业和个人在面临更多机会和选择的同时,也面临更多的困惑和挑战。
    为什么有些企业在创业短短的几年内由名不见经传的小企业迅速发展为实力雄厚的大公司,并奠定了长期稳定发展的基础;而另外一些企业则由于错误的战略选择过早夭折或经过短暂的繁荣以后就在市场上销声匿迹,只能留下昙花一现的遗憾?为什么有些企业在剧烈变化的环境下总是无所适从,而有些企业却“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,归根结底在于他们的战略选择。战略决定了企业或个人的今天,也意味着企业或个人的未来。
    本课程将要分析移动互联时代的竞争特点及其对企业战略形成的深刻影响;重点讨论移动互联对产业结构的深刻影响以及这种变化对企业的资源和战略能力的新要求,还将分析行业结构的动态变化及其在决定企业经营绩效方面的重要作用。在以上分析的基础上,本课程将深入分析企业的基本竞争战略及其适用条件,企业成长战略的类型和特点(如平台战略、竞合战略、外包战略和共赢战略),尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到矛盾和问题,还简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。最后,本课程将讨论企业战略的实施过程,尤其是战略与组织结构的关系及影响组织结构设计的因素。
     

    学习时间

    2016年4月12日-4月15日
    2016年11月15日-11月18日
     

    学习方式

    脱产学习4天
     

    学习地点

    优德ggcarry官网大学经济管理学院
     

    学习费用

    ¥25,000元 包括学费、教材费及其他相关材料费
     

    学习语言

    中文
     

    报名咨询

    电话:021-62957018,021-62700630
    传真:021-62957328
    邮箱:shanghai@sem.tsinghua.edu.cn

     

    课程价值

    对移动互联时代的战略管理的新概念、理论、分析思路和方法有较全面深入的了解;
    掌握动态环境下战略决策的过程和战略评价、实施及控制的基本要求;
    通过一定量的案例分析和战略管理研讨,使学员的战略思维能力和决策能力得到很好锻炼和大幅提高。

     

    课程内容

    移动互联时代竞争的新特点
    战略管理的本质
    战略管理的内容
    为什么不同行业和企业的竞争优势和获利能力不同
    在移动互联时代如何选择竞争战略和获得竞争优势
    动态竞争分析与博弈论
    合作竞争
    竞争动力学
    情报战略
    战略思维与创新
    企业多元化战略与并购
    战略联盟与国际化战略
    卓越执行力:决策力-配置力-监控力-计划力-激励力

     

     

    申请流程

     

    课程师资

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