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    课程说明

     

    课程简介

    在全球化的激烈竞争中,企业要具有竞争力,实现持续发展,必须适应环境的变化,做出正确合理的决策。然而,什么是“正确”的决策?“绝对正确”的决策存在吗?在国内外知名企业起起伏伏的背后,在惊心动魄的商业决策的背后,是否存在着一定的必然呢?决策事关企业的生存与发展,但一项决策是否成功不仅取决于决策的制定,还取决于决策的有效执行。故而,我们将与大家一起去探讨组织管理的客观逻辑和基本框架,帮助大家把握好组织中的诸多管理要素,协调组织的发展,实现决策的完美落地。同时,本课程引入沙盘模拟实践,让大家切身感受到组织管理要素间的内在逻辑,将决策真正落地。同时,为了更好地把握决策与执行的关键,我们还特别对优化与创新进行专题探讨,引领大家去系统思考,如何有效提升效率,服务如何创新,产品如何设计与开发,黑客为何存在等等有趣的话题。

     

    学习时间

    2016年03月22日-25日
    2016年10月18日-21日

     

    学习方式

    脱产学习4天

     

    学习地点

    优德ggcarry官网大学经济管理学院

     

    学习费用

    ¥25,000元 包括学费、教材费及其他相关材料费

     

    学习语言

    中文

     

    报名咨询

    电话:021-62957018,021-62700630
    传真:021-62957328
    邮箱:shanghai@sem.tsinghua.edu.cn

     

     

    课程价值

     

     

    课程内容

    组织兴衰成败
    全球经济的挑战与机会
    关键决策
    决策的科学与艺术
    组织管理逻辑与框架
    决策与执行落地
    战略地图
    优化与创新
    服务创新
    产品设计与开发
    黑客存在的动因
    顾客创新
    经典决策案例分析
    沙盘模拟实践(分组操作)
    小组讨论

     

    申请流程

     

     

    课程师资

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