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    课程说明

     

    课程简介
    优德ggcarry官网大学经济管理学院、中欧国际工商学院和哈佛商学院强强联手,合作推出了面向中国的全球高管发展课程,以帮助在大中华区域工作的高层管理人员应对目前所面临的商务与管理方面的挑战。本课程集结来自三所学院的卓越师资力量,为高层管理人员提供各种有效的方法和工具,以帮助其在当今充满挑战的商业环境中取得成功。
     
     
    学习时间
  • 模块一 中国 北京      2016年8月21日-27日
  • 模块二 中国 上海      2016年10月16日-22日
  • 模块三 美国 波士顿    2016年12月4日-16日
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    学习地点
    北京,上海,波士顿

     

    学习费用
    $61,000

     

    学习语言
    汉英双语授课配同声传译

     

    报名咨询
    电话:021-62957018,021-62700630
    传真:021-62957328
    邮箱:shanghai@sem.tsinghua.edu.cn
     

     

    课程价值

    • 获得制定与实施战略所必备的框架,帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新
    • 组合有效的管理手段,培养在特定环境下运用正确管理方法的洞察力
    • 提炼个人关键管理潜能,在高层领导岗位上获得成功
    • 获得高度自信,并将其转化为组织内的有效决策
    • 学习如何评价自己作为高层领导人的绩效
    • 提高对中国企业在全球市场中面临的政治、文化、社会、经济等影响因素的认识能力
    • 与来自全球各行业顶尖企业的学员建立宝贵的人脉回归职场后,学员们将学以致用,并能够在当今瞬息万变的商业环境中创造和保持企业竞争优势。

     

     

    课程内容

    高级经理人课程内容丰富、信息及时,各门课程都经过精心设计,以满足企业最高领导层不断变化的需求。课程共分为3个模块,学员能够在结束每个模块的学习后重返工作岗位并学以致用。模块一的上课地点在北京的优德ggcarry官网大学,主题是如何实现职能卓越;模块二的上课地点在上海的中欧国际工商学院,主题是战略管理;模块三的上课地点在波士顿的哈佛商学院,主题是领导力。

    模块一:了解与管理关键职能领域(北京)
    管理学概论 
    审视一家公司战略的有效性
    将公司战略与组织设计和关键投入联系起来 
    增强判断力和综合技能
    市场营销 
    了解市场营销如何创造价值
    运用当代市场营销概念和工具——从市场细分和产品定位到分销渠道的设计和沟通战略
    分析客户需求和购买行为
    通过定价方案获取市场营销价值
    管理控制 
    了解管理控制系统如何为衡量和管理产品及客户盈利性提供关键信息 
    运用正规的控制系统,包括平衡记分卡,来指导并监控企业战略
    模块二:致胜中国和全球经济竞争(上海)
    战略 
    了解企业如何创造和保持竞争优势 
    分析超群的财务绩效与竞争对手和供应商的战略行动之间的关联 
    面对经济动荡和激烈的竞争,制定并实施成功的商业战略 
    整合各职能领域政策,制定总体规划
    战略人力资源 
    建立能在短期内超越竞争对手,并在长期条件下不断创新的组织机构 
    发现绩效和机遇的差距 
    识别造成组织结构软弱的根本原因
    了解创新与组织发展之间的联系,建立创新团队
    公司财务 
    了解并运用适当的工具管理公司财务资源,包括战略性盈利分析和资源分配中的最新理论和最佳实践 
    从创业融资、企业收购、融资收购的收益和成本,以及公司融资初始结构的角度,分析和优化资本结构、资本市场和金融机构 
    设计资本结构,以获取成本优势
    谈判 
    在谈判桌上取得更大成效--包括多方会谈、多个谈判议题和议程以及谈判实限变化等多种谈判环境 
    应对诸如强硬谈判对手和跨国界谈判的挑战 
    知道何时以及如何处理合作双方的紧张关系,共同创造价值,还是采取行动使单方获得价值
    模块三:领导力与创新(波士顿) 
    领导力与变革管理 
    认识并驾驭领导过程的挑战 
    了解领导的角色并有效地管理变革 
    培养令人信服的领导风格
    公司治理与价值观 
    实行有效的公司治理--董事会角色的变化及其与公司管理层的关系 
    了解董事会在战略规划中的作用以及作为变革催化剂的角色 
    创造一个具有商业道德和责任感的环境
    创新 
    了解为何某些企业更具创新力 
    构建、管理和完善创新体系
    利用开放式创新获得创意、解决问题并实现增长
    利用商业实验建立竞争优势
    设计创新管理体系 
    创业学
    评估创业项目
    了解公司创业所创造的价值
    国际经济中的企业和政府
    了解在世界经济竞争中国家之间的冲突和联合的根源
    识别由政府在诸如贸易流向、汇率、投资和技术创新等方面的政策所引起的全球性问题 
    认识不同国家如何理解政府和企业的角色与关系,以及这些概念上的差异如何影响管理决策 
    分析影响海外直接投资决策的各种因素 
    审视中国经济增长的可持续性和限制性
     
     
     

    申请流程

     
     

    课程师资

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