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    领导力开发与实践您现在的位置:首页 - 课程项目

     

    课程说明
     
    课程简介
    在组织外部不确定性,内部不稳定性的今天,企业呼唤着具有综合管理能力的领导者。本课程着重从个体领导力、团队领导力、组织领导力三个层次水平上来系统分析领导者进行有效管理所需要的知识与技能。

    《领导力开发与实践》以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和领导力技能培养融合一起。理论部分通过对现有的领导模式的介绍,增加学员对“领导”一词的认识。应用部分则研究领导实践中迫切的问题,并运用最新的理论知识和分析工具来对相关的案例予以阐述。而技能培养部分更侧重领导力的自我测评、角色扮演和相关练习来提升学员的领导力技能。因此,本课程理论联系实际,强调应用性与实践性相结合,课程目的不仅仅是传授领导学的理论与知识,更重要的是使得学员了解领导能力的发展过程和途径,以便在实践中更加自觉的开发和培养自己的领导能力。

     
    目标学员
    组织高层管理者,高级管理人士,以及希望提升领导能力的高级管理人员
     
    学习时间
    2016年7月3日-7月6日
     
    学习方式
    脱产学习4天
     
    学习地点
    优德ggcarry官网大学经济管理学院
     
    学习费用
    ¥26,000 包括学费、教材费及其他相关材料费
     
    学习语言
    中文
     
    报名咨询
    电话:021-62957018,021-62700630
    传真:021-62957328
    邮箱:shanghai@sem.tsinghua.edu.cn
     
     
    课程价值
    通过课堂讲授、案例分析与讨论、角色模拟与测评,学员与教授间的互动,学员将达到以下目标:
    ■ 了解领导的本质与领导的有效性,理解领导与管理的差别。
    ■ 深刻理解和运用领导者、追随者和领导环境这三个基本概念。
    ■ 确定个人的领导特质与领导风格,学习如何适应和有效地使用它们。
    ■ 了解西方现代领导理论的发展过程,把握西方领导理论的基本内容,学会并运用这些领导理论来分析领导活动和领导实践。
    ■ 明确领导的伦理道德、价值观对企业发展的影响。
    ■ 掌握授权、激励、沟通、冲突解决的方法与艺术。

    ■ 开发战略性领导技能。制定个人有效的领导力开发方法,而且还指导下属领导力的发展。
     
     
    课程内容
    ■ 领导的过程与领导有效性 
    ■ 高情商的领导力开发 
    ■ 领导气质与性格诊断 
    ■ 领导道德与伦理性领导 
    ■ 授权与监控 
    ■ 沟通网络与有效沟通建立 
    ■ 冲突管理与解决冲突方法 
    ■ 影响他人的技巧 
    ■ 激励与教练技术 
    ■ 团队领导与参与式管理 
    ■ 价值观领导与变革型领导 
    ■ 基于对立价值观的组织文化诊断 
    ■ Kouzes&Posner领导力自我分析 
    ■ 高层领导者的继任问题 
     
     
    申请流程
     
     
    课程师资
     
    服务热线
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